韩国寄宿1剧情介绍:由此可见，似乎没有一个通用的项目成功标准，每一个项目都有自己独特的项目要求，但这并不意味着我们就无法判断项目的成功与否了。总结起来说，一个成功的项目可定义为在规定的范围、时间、成本和质量等限制条件下完成项目任务，并满足各主要项目干系人对项目的利益追求。也就是说“围绕项目目标，控制并满足干系人的期望”，这是项目经理应该追求的方向，也是最接近项目成功标准的。4．项目后评价的意义项目后评价是项目后期管理的一项重要内容，不过，依旧有不少企业对于项目后评价并不重视，甚至有些企业完全忽略项目后评价，这主要是...