10.2.1组织机构设置不健全集团财务中心目前根据管理需要设三个职能部门，分别是集团财务部、经济运行部和财税金融部。集团财务部主要负责集团母公司的日常会计业务核算；经济运行部负责对集团所属各子公司的管理控制，并对其财务信息进行分类、加工和整理，为集团管理层提供奖惩评价依据；财税金融部主要负责所属各子公司日常的资金、税务和保险管理。虽然目前会计信息系统在组织机构设计和工作岗223◆◆◆企业会计信息化内部控制问题研究位分配时，基本做到了不相容职务相分离和不同部门之间的相互监督和牵制，符合手工环境会计信息系统内部控制的基本原则，但如果过渡到网络环境，就没有设置相应的部门对系统的开发、维护和管理负责，现在也没有相应的岗位负责会计信息化系统内部控制工作，防止或及时纠正电子数据处理过程中所发生的错误和舞弊行为。
10.2.2信息系统操作的安全性与保密性差财务数据是企业的绝对秘密，在很大程度上关系着企业的发展。集团财务部的信息系统都在会计功能和适应财务制度方面大动脑筋，却没有认真研究过数据的保密问题。所谓的加密，也无非是对软件本身的加密，防止盗版。另外在进入系统时加上些诸如用户口令、声音监测、指纹辨认等检测手段和用户权限设置限制手段，不能真正起到数据的保密作用。安全性上更是难如意，系统一旦瘫痪，或者受病毒侵袭，或者突然断电，很难从容恢复原来的数据。