面对激烈的市场竞争，杨绍军发扬当初靠养猪发财起家的精神和干劲，用心经营着3个实体。他广招优秀人才，实行民主管理，建立激励机制，自己不懂的知识就不耻下问，没有经验就求师拜友学，逐渐成为了商界的高手。
这对于一个已过花甲之年、身患多种慢性病的人来说已是超负荷运行了，但杨绍军咬着牙，坚持着。他心中的目标只有一个，那就是要使自己的实体稳扎稳打，一步一个脚印地向前发展。
近几年来，3个实体每年赢利大概200多万元，除开企业扩大再生产的费用和流动资金外，实体的收益全都用于孤儿院建设和孤儿的各项开支。
为了一心一意办好孤儿院，杨绍军想方设法加强管理，增加效益，积累资金，从不滥开支一分钱。
有一段时间，为了缓解突然增添的经济压力，杨绍军通过多方筹资，准备购进5台出租车投入营运。当时，一位亲戚找上门来要向他借钱做生意。杨绍军说，你做生意是一个小家庭的事，可以缓一缓，阳光孤儿院的事是社会大事，耽误不得，我真的没有钱借给你。那位亲戚碰了壁，只好气呼呼地走了。
